STRATEGI MERAIH KEUNGGULAN KOMPETITIF DALAM BISNIS MELALUI SUMBER DAYA MANUSIA

  • Dr. Warsono, S.E., M.Pd. (021) 744 3078, Fax. (021) 7471 0842

Abstrak

Perubahan lingkungan bisnis saat ini mengarah pada pengakuan pentingnya keterlibatan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam merespon perubahan yang terjadi. SDM merupakan subjek penting yang akan  melaksanakan  proses perubahan dan hasil proses perubahan yang direncanakan (Moran dan Brightman, 2000). SDM menjadi bagian pengembangan kebijakan organisasi, perencanaan perluasan  lini organisasi, proses merger dan akuisisi organisasi. Apabila organisasi melakukan perencanaan  strategis, manajer lini berkemungkinan melihat sifat-sifat penting isu SDM yang ada. Isu SDM terus meningkat khususnya yang berkenaan dengan supply tenaga kerja terampil, yang memiliki kemampuan adaptasi dan mampu menghadapi ambiguitas. SDM mempunyai andil  yang besar bagi keberhasilan  isu bisnis karena isu-isu tersebut  tersebut sangat mempengaruhi esensi bisnis seperti profitabilitas, survival, daya saing, kemampuan adaptasi, dan fleksibilitas. SDM merupakan asset kritis  organisasi yang tidak hanya diikutsertakan dalam filosofi perusahaan tetapi juga dalam proses perencanaan strategis. Oleh karena itu, pengelolan SDM melalui manajemen SDM sangat diperlukan untuk menjamin kelangsungan hidup organisasi. Manajemen SDM merupakan bagian proses perencanaan strategis.

Diterbitkan
2018-04-02

##plugins.generic.recommendByAuthor.heading##

##plugins.generic.recommendByAuthor.noMetric##